高风险发布的上线与回滚设计
一个团队的工程成熟度，最能看出来的时刻不是 code review，而是他们怎么描述凌晨三点出事之后的应对流程。大多数上线计划死在"我们会密切监控"这句话上——这话从来没救过谁。
Spec Coding 博客
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编写 QA 可以实际测试的边界条件
"合理处理边界情况。"我几乎每周都能在 spec 里看到这句话。它什么都没说。QA 没法测试"合理"——他们需要具体的输入、具体的触发条件、具体的预期结果。下面是我写边界情况的方式，让 QA 不用追问一句就能把它们变成测试用例。
软件规格中的 10 个常见错误
我评审过的每一个失败项目都有 spec。问题是 spec 里没写真正重要的那些事。下面这十个错误在我评审过的 spec 里反复出现——我自己写的也不例外。它们都不难修，但在截止日期的压力下，每一个都容易被漏掉。
如何在团队中推行 Spec-First（30 天计划）
在团队里推 Spec-First，本质上是个组织问题，不是技术问题。模板是最容易做的事，难的是养成习惯。如果你是那个想说服团队开始写规格的人，你大部分精力都会花在证明"它能省时间"上，而不是教大家怎么写。
如何编写可测试的软件规格
"可测试"的规格并不是用某种特殊语言写成的规格。它是一份每一条声明都能由未参与撰写的人来核验的规格。这个门槛听起来不高，其实不然。我审阅过的大多数规格在第一轮就过不了这关——包括我自己写的。
PRD 与技术规格的区别
把 PRD 和技术规格混为一谈的团队，最后写出来的文档两头不讨好。PRD 是一份给人看的产品文档，用来判断一件事 值不值得做 。技术规格是一份给人看的工程文档，用来决定 怎么做 以及 到底做成什么样 。
AI 辅助开发下的规格质量门禁
围绕「AI 辅助开发下的规格质量门禁」展开，说明如何用规格约束 AI 编码、保留人工评审点，并用证据判断实现是否达标，可直接用于规格评审、实现前对齐和测试计划补充。
编码前的规格评审清单
大多数规格评审只是走过场。三个人扫一眼文档，有人写一句"LGTM"，然后所有人带着同样的模糊地带继续往前走。真正的规格评审，会抓住那些一周之后会让你付出代价的东西。下面这份清单，是我在放任何规格通过评审之前都会过一遍的。
什么是 Spec-First 开发？（完整指南）
一个团队如果交付很快但不断返工，并不是在跑得更快——而是在烧跑道。问题几乎总是一样的：没人在编码之前写清楚"完成"是什么意思。Spec-First 开发解决这个问题——在实现之前定义验收标准，而不是之后。
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